Voor de indeling van de vastgoedportefeuille is de Basisregistratie Adressen en Gebouwen (BAG) het uitgangspunt.
Zoals voorgaand aangegeven in het beleidskader wordt er binnen het vastgoed onderscheid gemaakt tussen Kernbezit en Niet-Kernbezit. In totaal bevat de vastgoedportefeuille circa 164 gebouwen. In figuur 2 is de verhouding tussen Kernbezit en Niet-kernbezit binnen de vastgoedportefeuille in aantal gebouwen weergegeven.

Figuur 2 – Verhouding Kernbezit en Niet-kernbezit

Kernbezit

De 116 gebouwen welke worden aangemerkt als Kernbezit zijn onderdeel van 8 verschillende programma’s. In figuur 3 is de verhouding van het aantal gebouwen per programma weergegeven. In figuur 4 is de verhouding van de vierkante meters BVO (Bruto Vloeroppervlak) in percentages per programma weergegeven. Het totale BVO is ca. 185.000 m2.

Figuur 3 – Aantal panden per programma

Figuur 4 – Verhouding vierkante meters per programma

Niet-kernbezit

De 48 gebouwen welke worden aangemerkt als Niet-Kernbezit zijn onderverdeeld in de categorieën strategisch vastgoed en overig vastgoed. Het strategisch vastgoed is in bezit vanwege gebiedsontwikkelingen en het overig vastgoed wordt (op termijn) afgestoten of herontwikkeld. In figuur 5 zijn de verhoudingen tussen de categorieën in aantal gebouwen weergegeven.

Figuur 5 – Aantal panden strategisch- en overig vastgoed

Voetnoten

1. Eigendom van Sportbedrijf Deventer N.V. wordt niet meegenomen in paragraaf vastgoed.
2. Als uitwerking van de Kadernota Vastgoed wordt gewerkt aan de herinrichting van het vastgoed binnen de gemeentebegroting, waardoor sommige gebouwen in de toekomst aan een ander programma worden toegewezen en budgetten verschuiven.